Заявки поступают. Рекрутеры отбирают кандидатов. Интервью происходят. Менеджеры по найму просматривают профили. В системе много людей. Так почему же некоторые из самых сильных кандидатов продолжают исчезать, прежде чем...
На первый взгляд ваш процесс набора персонала выглядит здоровым.
Заявки поступают.
Рекрутеры отбирают кандидатов.
Интервью происходят.
Менеджеры по найму просматривают профили.
В системе много людей.
Так почему же некоторые из самых сильных кандидатов продолжают исчезать до того, как будет сделано окончательное предложение?
Этот вопрос стоит задать.
Потому что иногда проблема не в отсутствии таланта.
Это то, что происходит с этим талантом после того, как он попадает в процесс найма.
Полный конвейер может скрыть более серьезную проблему
Представьте себе, что на одну вакансию есть 200 кандидатов.
Это звучит как отличная ситуация.
Но что, если у рекрутера нет времени, чтобы как следует просмотреть их все?
Что, если квалифицированные кандидаты сидят в очереди и ждут ответа?
Что делать, если собеседование занимает несколько дней?
Что, если важные обновления распространяются по электронной почте, таблицам и беседам?
Внезапно наличие большего количества кандидатов не обязательно облегчает найм.
Это может затруднить управление процессом.
И пока ваша команда пытается организовать конвейер, ваши самые сильные кандидаты, возможно, уже изучают другие возможности.
Кандидат не видит вашего интерна