Что на самом деле входит в состав MVP (и что основатели неправильно вырезали).

Одна из самых сложных частей создания нового продукта — решить, что не создавать. Основатели часто начинают с отличной идеи, а затем добавляют функции для платежей, информационных панелей, уведомлений, интеграции, профилей, аналитики, искусственного интеллекта и многого другого. Вскоре MVP становится почти таким же сложным, как конечный продукт. Лучший подход — рассматривать MVP как инструмент обучения, а не как уменьшенную версию готового продукта. Хорошие услуги по разработке MVP сосредоточены на выявлении основной проблемы, определении основного пути пользователя и создании только того, что необходимо для проверки того, работает ли идея с реальными пользователями. Начните с основной проблемы пользователя Прежде чем составить список функций, ответьте на один простой вопрос: Какую проблему должен решить этот продукт? Например, если вы создаете платформу доставки еды, MVP не нужны программы лояльности, расширенные рекомендации, несколько вариантов оплаты или сложная панель управления рестораном. Основное путешествие может быть просто: Найти еду → Оформить заказ → Получить подтверждение. Это опыт, который вам нужен в первую очередь, чтобы правильно работать. Если какая-либо функция напрямую не поддерживает этот основной путь, ее, вероятно, следует рассмотреть для более поздней версии. Какой закон